L’objectif du diagnostic-conseil RH est de répondre à vos attentes de conformité, de sécurisation de vos pratiques RH et/ou de développement de la performance RH de votre organisation. Notre démarche et nos méthodes de diagnostic nous permettent d’investiguer un champ plus large que le seul champ réglementaire et de dépasser le simple constat de l’audit social.
Nous identifions les raisons à l’origine des situations rencontrées, et proposons des solutions visant à sécuriser vos pratiques, accroitre votre performance opérationnelle et développer votre autonomie en matière de gestion des ressources humaines.
Nous réalisons trois types de diagnostics :
Le diagnostic de conformité RH
Le diagnostic stratégique de la fonction RH
Le diagnostic de performance
de l’organisation et des processus de travail
Il vise à auditer votre conformité réglementaire et conventionnelle (code du travail, convention collective, accords d’entreprise) afin d’identifier les éventuels risques juridiques, sociaux, fiscaux qui pèsent sur l’entreprise.
Nous pouvons étendre notre accompagnement, à l’issue du diagnostic, à la mise en œuvre de votre conformité.
Le champ du diagnostic de conformité comprend notamment :
- Les obligations de l’employeur
- La rémunération et les avantages sociaux
- La représentation du personnel
- La base de données économiques et sociales (BDES)
- La santé et la sécurité au travail
- Le recrutement et l’embauche
- La formation professionnelle et les entretiens professionnels
- Les conditions contractuelles et les contrats de travail
Ce diagnostic vise à évaluer les compétences et l’organisation de la fonction RH, les politiques et pratiques RH et sociales, et leur alignement avec les orientations stratégiques de l’entreprise.
Il couvre notamment :
- L’organisation stratégique (orientations, missions, valeurs, organigramme…)
- Les politiques, processus et pratiques RH
- Les trois grandes consultations obligatoires : situation économique et financière, orientations stratégiques, politique sociale, conditions de travail et de l’emploi et/ou les données économiques et sociales et leur articulation avec la mise en œuvre des politiques RH
- Les accords d’entreprise et notamment les mesures qu’ils contiennent, les objectifs visés et les résultats attendus
- Les missions, l’organisation, les responsabilités, les délégations, et les compétences de la fonction RH
- La culture de la structure, ses missions et sa stratégie
- Le mode de management et les personnes clés
- Les rôles, les missions, les responsabilités et les délégations des acteurs ainsi que leur articulation
- L’organisation hiérarchique et fonctionnelle
- Les flux d’activité et les relations entre les différentes unités de travail
- Les flux de communication et les interactions
- Les besoins et les moyens (compétences, informations, ressources)
Notre méthodologie en 5 étapes :
Analyse du besoin et cadrage de la mission
Construction d’un référentiel adapté
Mise en œuvre du diagnostic : recueil et analyse des données
Rédaction d’un rapport, assorti d’un plan d’action et de niveaux de priorité
Restitution au client
NOTRE VALEUR AJOUTée :
A notre expertise métier de professionnels des ressources humaines, s’ajoutent :
- Une maitrise parfaite des savoir-faire nécessaires à la réalisation des diagnostics proposés : cadrage, investigation, analyse et mise en perspective des données
- Une solide connaissance des problématiques RH et organisationnelles des organisations, et notamment des TPE/PME
- Une approche opérationnelle et collaborative
- Un accompagnement et des solutions qui favorisent votre prise d’autonomie
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