Nous vous accompagnons à toutes les étapes de transformation et de structuration de votre entreprise en mettant en place la stratégie, l’organisation, les politiques et procédures nécessaires à l’atteinte de vos objectifs. Nous assurons le transfert de compétences, garant de votre autonomie et de votre performance RH.
Structuration, réorganisation de la fonction RH
Mise en place de la stratégie et des politiques RH
Votre performance RH passe par une organisation et des ressources adaptées aux objectifs à atteindre. Les problématiques majeures liées à l’organisation d‘une fonction RH performante sont les suivantes :
- Quel modèle organisationnel adopter pour répondre aux attentes des clients de la fonction RH ?
- Comment assurer l’alignement de l’organisation RH avec les enjeux stratégiques de l’entreprise ?
- Quels leviers actionner pour améliorer la performance des processus ?
- Comment améliorer la qualité des services rendus par les acteurs RH tout en optimisant les coûts de fonctionnement ?
- Identification des enjeux de l’entreprise et des résultats attendus
- Cartographie de l’existant (organisation, processus, flux, activités, compétences)
- Identification des leviers d’optimisation (digitalisation, mutualisation, mise en place de process, externalisation, …)
- Définition de l’organisation cible, des processus, flux et rôles associés
- Planification et mise en œuvre de la nouvelle organisation
- Le cas échéant :
- Sélection de prestataires externes et mise en œuvre de l’externalisation
- Sélection, formation et intégration du personnel RH
- Accompagnement du changement (plan et actions de communication)
- Mise en place d’indicateurs de performance RH
L’absence de service RH ou une organisation RH inadaptée peuvent avoir de lourdes répercussions sur la qualité des recrutements, la motivation, la rétention et d’une façon générale la croissance de l’entreprise.
Maximisez votre performance RH : contactez-nous.
La stratégie RH répond aux enjeux business et aux enjeux de développement de l’entreprise. Elle se construit en collaboration avec le comité de direction et en concertation avec les partenaires sociaux.
- Elles sont une réponse opérationnelle à la stratégie RH de l’entreprise
- Elles résultent d’un travail collaboratif entre la fonction RH et les managers opérationnels et fonctionnels
- Elles sont alignées avec la culture et les valeurs de l’entreprise
- Elles sont conformes à la réglementation, claires et inclusives
- Elles sont motivantes et emportent l’adhésion des collaborateurs et des partenaires sociaux
- Elles contribuent au développement des collaborateurs, à la performance de l’entreprise et leur impact est mesurable
- Elles sont communiquées et expliquées
Quels que soient vos enjeux de performance RH, nos prestations s’accompagnent de la professionnalisation de vos acteurs internes et le développement de leur autonomie.
Vous souhaitez bénéficier de notre expérience afin d’élaborer une stratégie et des politiques RH adaptées ?